海倫印刷：記得即將前往德魯巴之前，一個書業集團的老板突然問我這個展會如何，我回答：“世界最大的印刷展會，四年一屆，基本上未來四年印刷怎么樣都在這屆展會上定性了”。我想憑借我對德魯巴的了解，這個解釋并不出格。書業老板倒是很驚訝，一個印刷展會可以有半個月的展期，“三天就很勉強了吧，我就不信一個行業展可以有這么長的展期。”事實上，半個月的德魯巴已經很多屆了。最后這位老板決定去看看，他很想去尋得一個問題的答案：書，還有市場嗎?
　　
　　我想很多“朝圣”般前往德魯巴的觀眾或者參展商都和我一樣，是帶著問題去看展會的。四年后的印刷怎樣?未來的印刷怎樣?這對于2012年的德魯巴，對于已經開始在萎縮的印刷行業，對于許多像我一樣早已很少讀報紙，習慣捧著Kindle看電子書，筆記直接記在iPad上，照片只在網上分享的人來說，印刷的前途是個問題。
　　
　　也許一位位專家和業內資深人士已經將德魯巴2012的各種亮點和趨勢都分析得清晰透徹，但看完了門道我們不妨抱著輕松的心態看看印刷里的熱鬧：
　　
　　眾多膠印機企業此次傳統膠印機產品的看點在于“提速”和“自動化”，比如高寶公司的自動換版技術，小森公司具備LEDUV干燥功能的設備，這其實和書刊印刷企業的一個市場變化十分相關：中型印刷企業正走向衰亡，印刷企業分布形態正向超大規模和靈活迷你兩個極端發展——超大規模印刷企業憑借規模優勢以及穩定的業務來源，專業的加工服務為市場提供大批量長版活件;而靈活迷你型企業則挖掘市場需求空檔，來獲取一個個利基市場利潤。數字印刷更偏向于靈活迷你型企業，而高速自動化印刷機則為超大規模印刷企業服務。“膠印不死”也許今后便存活于這些印刷航母中。
　　
　　不同的是，中國很多印刷器材供應商都在積極做大做全，從版材到CTP制版機，從設備到軟件流程，恨不得把印刷全流程做通。可在德魯巴上，會發現很多堅持做精的企業：只做騎馬釘的浩勒公司，只做紙張的芬歐匯川公司，只做折頁的MBO公司，只做數字印刷的惠普公司……而這些精于一處的企業之間又能展開緊密的聯系，由于彼此間交流非常緊密，使得合作時能十分順手。這對于中國印刷行業具有相當借鑒意義，不光是印刷器材領域，印刷企業也應該不要糾結于做大做全，不妨選擇幾個特定領域來做精，比如精于畫冊印刷的印刷企業，不妨把印前和印后委托給更善于此的企業，大家通力合作不僅能將印刷做到精益求精，更降低了成本，同時減少了一些投資風險和壓力。
　　
　　當柯達公司用“黃色改變一切”的廣告語提醒印刷人是他們的工業型噴墨印刷解決方案點亮了2008年的德魯巴展會，而惠普公司在其展位上拿視頻循環播放，自2008年，噴墨印刷一直只是前景、夢想，而惠普的電子油墨技術已經印刷了幾億份印刷品。而這個場景又多么熟悉，2008年的德魯巴，柯達不是這么吐槽富士施樂的碳粉印刷嗎?——你已經out了，現在是噴墨的時代�，F在是數字印刷的時代，但不是任何誰的時代。
　　
　　蘭達數碼印刷機想必大家都看到了，這個德魯巴上的當紅“炸子雞”，無論是鋪天蓋地的媒體宣傳還是其驚為天人地使用觸摸屏來操作印刷機，還有海德堡、小森等巨頭的專利支持，德魯巴現場似乎彌漫著“不做數字印刷就死”的論調，甚至進一步濃縮為“不蘭達就出局”的口號�？蓪嶋H仔細調查，蘭達數字印刷技術還仍欠火候，有報道稱還需兩年以上的等待，盡管現場蘭達本人輕松收到1萬份1萬歐元的定金，但兩年后究竟何種數字印刷技術會成為主流依然不好說，也許噴墨印刷、轉印類印刷、碳粉印刷等會共存共生，這種數字印刷技術的“三國時代”也許還將存在很長時間。

　　好了，我想更多人還是想知道德魯巴2012到底主題詞是什么?有人說是“數字印刷2.0”，有人說是“數字印刷與膠印”，有人說是“納米油墨”，有人說是“數字印后”……統統管中窺豹，我倒是覺得海德堡老板說的那句話挺對：“正因為誰也不知道印刷之路指向哪里，所以所有人都來德魯巴現場找答案。”而很不巧，每一個廠商都有一個答案，都給我們畫了一個不一樣的印刷未來，于是我們看到了這百花齊放、精彩絕倫的德魯巴2012。
 

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